元宝山露天矿全面打造一流大矿新形象

2019-01-16 05:43 阅读 28 views 次 评论 0 条
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元宝山露天矿全面打造一流大矿新形象

为进一步展示元露高产高效矿的整体形象和员工精神面貌,塑造“元露人”的品牌效应,该矿以强化基础管理为切入点,以全员、全方位各项工作目标化管理为手段,以勇争第一、永不停步的气势不断创造各项工作的新业绩、新辉煌,以此打造一流大矿新形象。

文化理念的与时俱进是代表一个单位整体形象的内在根源,元宝山露天矿致力于员工思想文化发展的最前沿,提出了“元露是我们共同的家,我们要依靠这个家来生存,这个家需要我们共同来建设”的新的文化理念,成为打造一流大矿的动力源泉,也成为每名员工的座右铭和导向标。目前该矿干部员工想干事的人、坚持原则的人、为集体争荣誉的人越来越多,团队精神和合作意识有了较大提升。

动力源于文化核心,动力作用于实践生产,在争创一流大矿的征程中上半年面对生产中面临的煤质巨变、劣煤增加、征地困难等诸多不利因素下,干群集思广益想办法,一心一意想出路,脚踏实地抓管理,一举扭转了煤炭市场的不利局面,使各项经济指标均超额完成,并开创了矿安全生产的最好时期。精神文明建设、文化体制建设、党建基础工作建设齐头并进,书写了元宝山露天矿发展史上的新篇章。 这喜人的画面正是精细化管理所结出的硕果,一年来该矿超前谋划,明确持续发展的工作思路;务求实效,狠抓各项工作的落实。为保证各项工作有序推进,在科技兴矿方面坚持向科技创新要效益,恢复了科技兴矿战略;在干部管理上提出了“五选拔、三淘汰、三限制”的选人用人标准,推出了干部日常考核工作机制;在员工队伍建设上采取有力措施,初步解决了人才断层和接续问题,并以博大的胸襟欢迎人才回流。在党建工作上,该矿提出了坚持融入“一个中心 ”,深入“两个推进”,加强“四支队伍”建设,深化创先争优活动,打造党建工作品牌活动,并坚持引领、传承、融合、创新企业文化建设,推动了煤电文化的融合。

随着精细化管理步伐的迈进,该矿已经实现了由粗放型向精细化型、由随意型向规范型、由生产型向生产经营型的转变,一个强管理、抓生产、保安全、增效益、促党建、重素质的全新的管理模式已经形成,一个即将实现1500万吨扩能生产的产量大矿将会崛起在老哈河畔,平煤一流大矿、国电一流大矿乃至全国一流大矿的梦想将伴随着元露人的希翼和奋斗不断变成现实,就像一颗冉冉升起的煤海明珠熠熠生辉,璀璨夺目。

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